Op de afdeling inkoop NFR heb ik bij Lidl een groot aantal nieuwe interieurbouwer toegevoegd aan hun short list. In de periode dat ik er zat was er een grote ombouwoperatie gaande naar de nieuwe winkels zoals we die nu kennen, Het aantal interieurbouwers echter was te klein om de toen destijds 400 winkels te verbouwen. Dus moest er naarstig gezocht naar nieuwe. Die zijn uiteindelijk gevonden.
Daarnaast heb ik een flinke besparing door kunnen voeren op de post verwerking, welke traditiegetrouw via Postnl ging. Door met een ander bedrijf in zee te gaan werd er op de gehele postafhandeling op jaarbasis ruim 150K bespaart en was de service flexibeler dan die van Postnl.